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Dennis Formann, Berater für Wettbewerbsarchitektur und Gründer yddah, Portrait

Architekt · Autor

Dennis Formann

Berater für Wettbewerbsarchitektur. Gründer yddah.

Dennis Formann ist Wirtschaftspsychologe und Berater für Wettbewerbsarchitektur. Er hilft Geschäftsführern, ihr Unternehmen schwerer austauschbar zu machen, durch klare Position im Markt, Hebel, die schwer zu kopieren sind, und konsequente Übersetzung in Umsatzwachstum. Über 20 Jahre internationale Erfahrung in Management, Consulting, Bildung und digitaler Transformation, u.a. Accenture, Bertelsmann University, Siemens, Volkswagen, Digital Business Leadership an der Columbia University, NY.

Schwerpunkte

Inhaltliche Schwerpunkte

WettbewerbsarchitekturMarktpositionVertriebMarketingPricingAngebotsbauBestandsfestigkeit

Branchen-FokusB2B-Mittelstand, sektor-offen.

01 · Triade

Drei Komponenten, die selten zusammenkommen

Wettbewerbsarchitektur braucht drei Kompetenzen, die in einer Person selten zusammenfallen: Diagnose-Tiefe, operative Vertriebs-Erfahrung und organisationale Lerntiefe. Die Triade ist die Cornered Resource hinter meinen Mandaten.

01

Diplom-Wirtschaftspsychologe

Diagnose-Tiefe bei Buyer-Center, Stakeholder-Dynamik und Veränderungsbereitschaft. Architektur scheitert selten an Mechanik — sie scheitert an unverstandener Entscheidungslandschaft.

02

20+ Jahre operative Vertriebs- und GTM-Verantwortung

Übersetzung von Architektur in Umsetzung ohne Bruch zwischen Strategie und Operation. Pipeline, Forecast, Closing-Mechanik aus eigener Hand — nicht aus dem Lehrbuch.

03

Personal- und Organisationsentwicklung auf Konzern-Niveau

Bertelsmann Academy als Leitungsmandat, globales Digital Education für den Bertelsmann-Konzern, internationale Schulungsprogramme bei Accenture mit bis zu 70.000 Teilnehmern. Dort gelernt, wie Lernroutinen organisationsweit verankert werden.

„Diese Triade ist die Basis dafür, dass Wettbewerbsarchitektur in meinen Mandaten nicht nur entworfen, sondern operativ verankert und kontinuierlich weitergelernt wird."

01 · Fokus-Themen

Woran ich arbeite

Wettbewerbsarchitektur

Revenue Architecture

Lernvorsprung als Verteidigungsmechanik

Synthese strategischer Schulen (Helmer, Martin, Wardley, Lochhead, Christensen, Simon, Ulwick)

B2B-Vertrieb im Mittelstand

AI-native Go-to-Market

Pricing- und Angebots-Architektur

Positionierung und Messaging

02 · Kern-Mandate

Ausgewählte Mandate

ACKT Global

Angebotsarchitektur und Lead-to-Deal-Prozess für Markteintritt Asien.

HanseMerkur

Signal-gesteuerte Leadstruktur, Gebietsdirektion Niederrhein.

Die Vertriebswikinger

Lead- und Closing-Architektur für B2B-Vertriebstechnologie.

BMW

CRM-Architektur und Lead-Routing für die Händlerorganisation Deutschland.

Quandox

Go-to-Market-Schärfung und Sales-Intelligence-Strukturierung.

03 · Publikationen

Texte und Denkrahmen

04 · Berufliche Stationen

Zwanzig Jahre

seit 2024

yddah — Revenue Architect, Gründer

2018–2024

Digital Transformation & Sales Leadership, diverse Mandate

2008–2018

Senior-Verantwortung in Management und Consulting (u.a. Accenture, Bertelsmann)

2002–2008

Strategie- und Marketing-Funktionen, internationale Konzerne

05 · Ausbildung

Akademische Basis

Digital Business Leadership

Columbia University, New York

Diplom-Wirtschaftspsychologie

Universität (Details auf Anfrage)

06 · Kontakt

Direkt