7 Powers
Strategie-Framework von Hamilton Helmer (2016). Sieben strukturelle Quellen anhaltender Profitabilität.
Vertieft in: Kann KI Strategieberatung ersetzen? →

Index
Begriffe der Wettbewerbsarchitektur. Tiefer im jeweiligen Thinkabout.
Strategie-Framework von Hamilton Helmer (2016). Sieben strukturelle Quellen anhaltender Profitabilität.
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Dritte Schicht des AI-Native Build Stack. KI-Agenten übernehmen Recherche, Qualifizierung, Personalisierung und teilweise Verhandlung.
Vertieft in: Ist Lead Generation im B2B wirklich tot? →
Bauprinzip der AI-nativen Umsetzung einer Umsatzarchitektur. Fünf Schichten: Signal, Semantic, Agent, Orchestration, Human Control. Beschreibt, wie in der neuen Welt gebaut wird.
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Umsatzsystem, das von Grund auf um Signale, Agenten und maschinenlesbare Semantik gebaut ist.
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Verteidigungsmechanik. Strategischer Schutz einer Marktposition über Sprache und Kategorie-Definition.
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Systematische Strukturierung maschinenlesbarer Proof Points für Buyer-Side-AI-Systeme.
Vertieft in: Wird Ihr B2B-Angebot von einer KI bewertet? →
KI-Systeme auf Käuferseite, die Anbieterauswahl, Angebotsbewertung und teilweise Verhandlung autonom durchführen.
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Klassifikation von Investitionen in Defend, Build, Bet — verhindert Gleichverteilung.
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Strategie-Disziplin nach Lochhead, Maney, Ramadan, Peterson. Schöpfung und Besetzung einer Marktkategorie.
Vertieft in: Category Design im Mittelstand →
Diagnostiziert, ob ein Unternehmen Kategorie-Setzer, Bewohner oder unklar positioniert ist.
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Eine der 7 Powers. Bevorzugter Zugang zu einer wertstiftenden Ressource zu attraktiven Konditionen.
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Eine der 7 Powers. Geschäftsmodell, das Etablierte nicht ohne Selbstkannibalisierung übernehmen können.
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Übergangsstrategie zwischen klassischem und AI-nativem Vertrieb. Parallel-Bedienung menschlicher Buying Center und KI-Agenten.
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Natürliche Abnutzung eines Wettbewerbsvorteils über Zeit durch Imitation, Industrialisierung und Kommodifizierung.
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Selbsttest-Set für Mittelstand. Signale, an denen erodierende Position früh erkennbar wird.
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Schicht 2 der Wettbewerbsarchitektur. Strukturelle Asymmetrien aus Assets, Beziehungen und Ausführung mit Imitations-Barriere.
Vertieft in: Warum Effizienz allein austauschbar macht →
Oberste Schicht des AI-Native Build Stack. Definiert Entscheidungsrechte, Freigaben, Governance und Human-in-the-Loop-Punkte.
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Klassifikator für IT-Investitionen: Hygiene (Pflicht, kein Wettbewerbsvorteil) vs. Hebel (architekturwirksam).
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Bewegung einer Komponente von Custom-Built zu Commodity. Wichtigster Move in Wardley Mapping.
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Prueft, ob Outcomes, Referenzen und Beweise von Buyer-Side-AI sauber gelesen werden.
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Marktzustand, in dem KI nicht mehr Add-on, sondern operative Grundbedingung ist.
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Verteidigungsmechanik. Kontinuierliche Vorteilsentstehung schneller als die Erosionsrate. yddah-Eigenleistung.
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Vierte Schicht des AI-Native Build Stack. Steuert das Zusammenspiel mehrerer Agenten über Protokolle wie MCP, A2A und ACP.
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Methodik nach Ulwick und Christensen. Kunden „heuern" Produkte an, um einen Job zu erledigen.
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Schicht 1 der Wettbewerbsarchitektur. Wahl des Spielfelds, Vergleichssets, der Marktrolle und der Kategorie.
Vertieft in: Was ist Wettbewerbsarchitektur? →
Eine der 7 Powers. Eingebettete Routinen, die nur durch lange Verpflichtung kopierbar sind.
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Sieben-Frame-Canvas zur Beschreibung einer Umsatzarchitektur: Zielkunde, Positionierung, Angebot, Akquise, Vertrieb, Bestand, Governance.
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Endzustand einer funktionierenden Wettbewerbsarchitektur. Widersteht Erosion, Disruption und Industrialisierung.
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Sammelbegriff für Imitations-Barriere-Mechanik. Strukturelle Schutzbarrieren statt nur Operating Excellence.
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Zweite Schicht des AI-Native Build Stack. Strukturiert Inhalte, Angebote und Proof Points maschinenlesbar.
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Unterste Schicht des AI-Native Build Stack. Erfasst Kaufsignale, Intent-Daten und Trigger-Events in Echtzeit.
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Vertriebsmodus, der Aktivität primär an Kaufsignalen statt an Listen und Kampagnen ausrichtet.
Vertieft in: Ist Lead Generation im B2B wirklich tot? →
Strategie-Modell von Lafley und Martin (2013). Fünf integrierte Wahlen statt Plan.
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Aggregat aus Position, Hebel und Verteidigung. Wettbewerbsfähigkeit jenseits der Wandlungs-Schicht.
Vertieft in: Kann KI Strategieberatung ersetzen? →
Eine der 7 Powers. Wertverlust beim Wechsel zu einem Alternativanbieter. In der KI-nativen Ökonomie neu interpretiert.
Vertieft in: Switching Costs, neu gebaut →
Diagnose-Werkzeug. Klassifiziert Tätigkeiten in Routine (KI-automatisierbar) vs. Kontext (menschlicher Hebel).
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Schicht 3 der Wettbewerbsarchitektur. Mechanik, die Hebel über Zeit erhält: Lock-in, Kategorie-Schutz, Lernvorsprung.
Vertieft in: Switching Costs, neu gebaut →
Operative Schicht der Wettbewerbsarchitektur. Übersetzt strukturelle Stärke in Umsatz. Umfasst Angebot, Akquise, Vertrieb, Governance.
Vertieft in: Pricing Power in der KI-Ära →
Strategie-Visualisierung von Simon Wardley (seit 2005). Einziges etabliertes Modell mit expliziter Zeitachse.
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Übergeordnetes Ordnungsmodell mit vier Schichten: Position, Hebel, Verteidigung, Wandlung. Synthesemodell aus fünf etablierten Schulen plus Lernvorsprung.
Vertieft in: Was ist Wettbewerbsarchitektur? →
Marktzustand, in dem B2B-Käufer ohne menschlichen Vertriebskontakt entscheiden, vermittelt durch KI-Agenten.
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